Merchandise Planner / Aksesuar

Koton

KOTON, 1988’de Kuzguncuk’ta açılan, 25 metrekarelik bir mağaza ile başlayan hikayesini, bugün 70 ülkede online ve offline kanallar üzerinden, 437 mağazası ve 7.900’ün üzerinde çalışanı ile sürdürüyor.

Kreatif kadrosuyla modaya yön veren KOTON, yılda 300 milyon ziyaretçisini dünya modası ile buluşturuyor.

KOTON; hızlı moda sektörünün dinamikleri ve İnsan Kaynakları Politikası ile çalışanlarına daha kısa sürede yükselme ve başarı olanağı sağlıyor. Türkiye’de ve yurt dışında yeni yatırımlarla istikrarlı ve hızlı bir şekilde büyümeye devam ediyor. Stratejik öncelikleri doğrultusunda operasyon modeli de sürekli gelişen KOTON, iş yapış şekillerinden sistem altyapısına, yetkinliklerinden liderlik modeline, organizasyonel yapısından kültürüne kadar kapsamlı bir dönüşüm geçirerek global hedefleri doğrultusunda geleceğe hazırlanıyor. Bu dönüşüm ve dinamizm, KOTON çalışanlarına sürekli öğrenme ve gelişim fırsatını sunarken, global iş imkanlarını ve pek çok kariyer fırsatını da beraberinde getiriyor.

Tüm organizasyonda çeşitliliği kucaklamak, farklılıklardan beslenmek ve çalışanların tüm süreçlere katılımını sağlamak, KOTON’un öncelikleri arasında yer alıyor.

KOTON, adaylarına ve çalışanlarına global, yenilikçi, fırsatlarla dolu ve kendilerini geliştirebilecekleri bir şirkette kendi başarı hikayelerini yazmayı vaat ederek “Gelişimim KOTON’da, Kariyerim KOTON’da” değer önermesinde bulunuyor!

Sen de; global, yenilikçi, fırsatlarla dolu ve kendini geliştirebileceğin bir şirkette çalışarak kendi başarı hikayeni yazmak ister misin?

• Üniversitelerin tercihen İstatistik, Endüstri Mühendisliği , Matematik, Tekstil Mühendisliği, İşletme bölümlerinden lisans mezunu,
• Ürün yönetimi ve perakende planlama konusunda minimum 2 yıl deneyimi olan,
• Tercihen İyi derecede İngilizce bilen,
• Excel bilgisi olan ve raporlama yapabilecek,
• Analitik düşünme yeteneğine sahip,
• Koordinasyon ve problem çözme yeteneği gelişmiş,

İŞ TANIMI

• Sorumlu olduğu kategori hedefleri doğrultusunda ürün satış, range ve bütçelerin yapılması,
• Sezon öncesi ve sezon içi karlılığı optimize edecek tüm aksiyonların alınması,
• Performans rakamlarının şirket içerisindeki paydaşlar için anlamlı hale getirilmesi,
• Koleksiyon oluşturma süreçlerinde farklı departmanlarla iletişim halinde çalışılması.