Bireysel Bankacılık Portföy Yönetmeni

Alternatif Bank

Hakkımızda

ŞİRKET UNVANI : ALTERNATİFBANK A.Ş. KURULUŞ TARİHİ : 6 Kasım 1991 FAALİYET GÖSTERDİĞİ SEKTÖR : Bankacılık GENEL MERKEZ WEBADRESİ : alternatifbank.com.tr YÖNETİM KURULU BAŞKANI : Omar ALFARDAN GENEL MÜDÜR : Kaan GÜR ŞİRKET İLE İLGİLİ BİLGİLER ŞİRKET TARİHÇESİ;Alternatif Bank Türk bankacılık sektörüne 1991 yılında katıldı. 2013 yılında The Commercial Bank (P.S.Q.C.) yüzde 75 ile bankanın hâkim hissedarı oldu. 2016 yılı sonundaki hisse devrinin ardından The Commercial Bank Alternatif Bank’ın tek sermayedarı haline geldi. Katar’ın ilk özel bankası olan The Commercial Bank bölgesinde öncü ve saygın bir finans kurumudur.Fitch Ratings ve Moody’s gibi uluslararası kredi derecelendirme kuruluşları yaptıkları değerlendirmede The Commercial Bank’ın Alternatif Bank’a verdiği güçlü desteğe dikkat çekmektedir.“Kusursuz hizmet anlayışı” ile Kurumsal, Ticari ve Bireysel Bankacılık alanındaki hizmetlerini 51 danışman şubesi, 1000’e yakın uzman çalışanı aracılığıyla müşterilerine sunan Alternatif Bank, Türk ekonomisinde kısa vadede istihdam ve altyapı yaratacak pek çok projeye finansman sağlayarak, reel ekonomiye destek olmayı ve müşterileriyle «beraber büyümeyi» hedeflemektedir. TOPLAM ŞUBE SAYISI: Türkiye Genelinde Toplam Şube Sayısı33 İstanbul İçi Şube Sayısı: 12 İstanbul Dışı Şube: 20 PERSONEL PROFİLİ TOPLAM PERSONEL SAYISI : 1000-1050 arası YAŞ ORTALAMASI : 39 KADIN / ERKEK ORANI : %54Kadın %46Erkek EĞİTİM DÜZEYİ : Personelin %92'siLisans ve üzeri eğitim almıştır. İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKALARI ALTERNATİFBANK GELİŞİM MERKEZİ;AlternatifBank, eğitim ve gelişim faaliyetlerini "Gelişime Dair Her Şey" konseptiyle AlternatifBank Gelişim Merkezi çatısı altında yürütmeye devam ediyor."Çalışanlarının gelişimini en üst seviyede destekleyen yenilikçi ve çözüm odaklı gelişim merkezi olmak" vizyonunu benimseyen AlternatifBank Gelişim Merkezi, klasik eğitim yaklaşımından farklı olarak dünyadaki trendlere uygun yenilikçi gelişim çözümleri sunmaktadır.Bankanın hedefleri, stratejileri ve çalışma prensipleri ile eğitim ve gelişim faaliyetleri arasında paralellik sağlamak, çalışanların gelişimine yatırım yaparak müşterilerinin tercih ettiği ilk banka olma vizyonunu desteklemek, değerlerimizi ve liderlik yetkinliklerini güçlendirmek AlternatifBank Gelişim Merkezi’nin ana hedefleri arasında yer almaktadır.AlternatifBank çalışanlarının, bölümlere özel gelişim programlarından gelişim uygulamalarına, uzaktan eğitimlerden üniversite işbirliği ile hazırlanan özel programlara kadar uzanan tüm eğitim ihtiyaçlarını tek çatı altında birleştiren AlternatifBank Gelişim Merkezi’nde, toplam çalışan sayısının%10'una aynı anda eğitim hizmeti verilebilmektedir.ÜCRET POLİTİKASI : Ücretlendirme, temel olarak performansa ve iş değerleme sistemine dayalıdır. Ücret artışları, yılda bir kez Ocak ayında gerçekleştirilmektedir. KARİYER YÖNETİMİ :Katma değer yaratan, performansı yüksek, başarılı çalışanlarımıza AlternatifBank’ta en üst noktalara kadar yükselme imkânı verilmekte olup yöneticilerimiz çok büyük oranda kendi içimizden yetişmektedir. Bankamızda oluşan yatay ve dikey tüm kariyer olanakları öncelikle portalımız aracılığıyla çalışanlarımıza duyurulmakta,“Açık İşler Modeli”ile çalışanlarımıza kendi gelecek planlarının yönetiminde tercih olanağı sunulmaktadır.Kariyer yönetimi çalışmaları Geliştirme Merkezi uygulamaları ve Kariyer Eğitimleri ile desteklenmektedir. Geliştirme merkezi uygulamalarıyla kişisel bazda gelişim planları oluşturulmaktadır. Nitelikli insan kaynağının sürekliliğini sağlamak için yönetici adayı yetiştirme programları düzenlenmektedir. Yönetici seviyesinde atama gerektiğinde Bankamızda uygun olan adaylara öncelik verilmektedir.Yönetici Adayı Yetiştirme: Management Trainee (MT) programı 2015 yılında farklı bir içerikle tekrar hayata geçirilmiştir. Bu program ile geleceğin yönetici adaylarının kendi içimizden yetiştirilmesi öncelikli hedefimizdir.Yetenek Yönetimi: İlk defa 2014 yılında başlatılan BEST yetenek yönetimi programı kapsamında, seçilen çalışanlarımız özel bir eğitim ve gelişim sürecine tabi tutulmaktadır. Bu çalışanların, uygulanan yetkinlik analizi sonuçları çerçevesinde, güçlü yönlerinin desteklenmesi ve zayıf yönlerinin güçlendirilmesi hedeflenmektedir. SOSYAL OLANAKLARÜcretlendirme: Ücretlendirme, temel olarak performansa ve iş değerleme sistemine dayalıdır. Ücret artışları, yılda bir kez gerçekleştirilmektedir.Sosyal Haklarİlgili Teminatlar:Çalışanlarımızın sağlığı SGK yanında Özel Sağlık Sigortası ile teminat altına alınmıştır. Çalışanların bugünden oluşturulacak birikimlerle, çalışırken sahip oldukları gelir seviyelerini emeklilik dönemlerinde de belirli ölçüde korumalarına destek olmak amacıyla oluşturululmuş olan Kurum Katkılı Özel Emeklilik Planımıza, dileyen çalışanlarımız dahil edilmektedir. Görevi gereği kaza riski bulunan çalışanlarımız Ferdi Kaza Sigortası ile teminat altına alınmıştır. Genel Müdürlük çalışanları için servis imkanı sunulmaktadır. Ayrıca fazla mesai yapan Genel Müdürlük çalışanları