CEO Ofis Müdürü

Beymen Mağazacılık A.Ş

Türkiye ve dünya lüks moda sahnesinin önemli oyuncularından Beymen ve Türkiye’nin öncü markaları Network ve Divarese, 2019 yılında Beymen Group olarak yatırım fonu Mayhoola’nın bünyesine katıldı. Mayhoola’nın 2015’ten bu yana gerçekleştirdiği yatırımların devamı olarak bu adım, Türkiye lüks perakende ve moda sektöründe bugüne kadar yapılan en büyük yabancı yatırım olma özelliği taşımaktadır. Mayhoola yatırım fonu portföyünde Beymen Group’un yanı sıra Valentino, Balmain ve Pal Zileri gibi dünyanın önde gelen markaları da yer almaktadır.

Kendini her geçen gün yenileyerek ve zamanın ruhunu elden bırakmadan geleceğe doğru ilerleme sloganını benimseyen Beymen Grup, 900’ü aşkın markayı bir arada sunan Beymen mağazaları, dünyaca ünlü markaların butikleri, Beymen Club, Network ve Divarese mağazaları, e-ticaret ve mobil uygulamaları ile herkesi modanın ilham veren dünyasına davet etmektedir

Benimsediği ilkeleri, değerleri ve sosyal sorumluluk anlayışıyla toplumda fark yaratan Beymen Grup; Yaratıcı, işini tutku ile yapan, cesur, sürekli öğrenen ve müşteri mutluluğunu ilke edinmiş olan ailemize, Genel Müdürlük Departmanı’nda çalışacak, CEO Ofis Müdürü arıyor!

• Üniversitelerin ilgili bölümlerinden mezun (Tercihen İşletme, İktisat, Endüstri Mühendisliği, vb.),
• İlgili veya benzer pozisyonda minimum 8 yıl tecrübeli,
• Microsoft office uygulamalarına hakim,
• Sözlü ve yazılı kuvvetli iletişim yeteneğine sahip,
• Organizasyon yönü kuvvetli, detay odaklı,
• Terminlere göre iş yapabilen, zaman yönetimi konusunda etkin,
• Yüksek tempolu iş ortamında çalışabilen,
• Problem çözme yeteneği kuvvetli, sonuç odaklı çalışan,
• Etkin raporlama, analiz ve sunum becerileri kuvvetli,
• İyi seviyede İngilizce bilgisine sahip,

İŞ TANIMI

• Departman bazlı KPI setlerinin ve stratejilerin genel müdür ile birlikte oluşturulması ve ekiplerle paylaşılması,
• Koleksiyon oluşumundan mağazaya ürün girişine kadar olan sürecin planlanıp takvime oturtulması,
• Departman bazlı süreçsel eksikliklerin saptanması ve projelendirilerek ilgili ekiplerle çalışmaların yürütülmesi,
• Yurtdışı açılımı için şirkette gerekli organizasyonel, sistemsel ve takvimsel çalışmaların yapılması
• Ürün gruplarının performansının rakamsal olarak takip edip, aynı zamanda sahada gözlem yapara, ürünün performanslarının yorumlanması,
• Merchandising departmanı ile koleksiyonun temalandırılması ve mağazaya giriş düzeninin standart hale getirip, sürekliliğin sağlanması,
• Ürün/mağaza performanslarının, güçlü/zayıf tarafların düzenli yönetim raporlarını paylaşılması,
• Ekiplerin iş süreçlerinin organize şekilde yürütülmesi,
• Ekiplerle sürekli iletişim halinde olarak; departmanların işlevsel beklentilerini, varsa sorunlarını tespit ederek gerekli aksiyonların alınması,