Depo Personeli

CANDY HOOVER EUROASİA EV GEREÇLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

Hakkımızda

1984 yılında kurulan Haier Group, daha iyi yaşam ve dijital dönüşüm çözümlerinde dünya lideri bir sağlayıcıdır. Kullanıcı deneyimine odaklanan Haier, üç yıl boyunca BrandZ En Değerli Küresel Markalar listesinde yer alan dünyanın tek IoT ekosistem markasıdır. Haier, Euromonitor International tarafından art arda 14 yıl boyunca Global Major Appliances Marka Sıralamasında zirveye yerleşti. Haier Group, borsada işlem gören üç şirkete sahiptir ve bağlı kuruluşu Haier Smart Home, Fortune Global 500 listesinde yer almaktadır. Grup, Haier, Casarte, Leader, GE Appliances, Fisher & Paykel, AQUA ve Candy gibi yedi küresel üst düzey markaya ve dünyanın ilk senaryo Three Winged Bird markasına sahiptir. Dünyanın önde gelen endüstriyel İnternet platformu COSMOPlat'ı ve IoT ekosistem markası YK Healthcare'i kurmuştur. Haier, dünya çapında 10+N inovasyon ekosistemi, 71 araştırma enstitüsü, 29 endüstri parkı, 122 üretim merkezi ve 230.000'den fazla satış ağı kurdu. Ayrıca girişimcilik hızlandırma adına 133 şirket de kurmuştur. Haier Group, reel ekonomiye odaklanarak üç ana sektör için kalkınma planlaması yapmaktadır: Akıllı ev ve yaşam, endüstriyel internet ve mükemmel sağlık. Sürekli olarak üst düzey markalar, senaryo markaları ve ekosistem markaları oluşturmak için birinci sınıf ekosistem ortaklarıyla birlikte çalışmayı hedefler. Grup, küresel kullanıcılar için kişiselleştirilmiş bir akıllı yaşamı özelleştirmek, ticari ve kurumsal müşterilerin dijital dönüşümünü sağlamak, yüksek kaliteli ekonomik büyümeyi ve sürdürülebilir sosyal kalkınmayı desteklemek için teknolojik yenilikleri kullanmaktadır. Rendanheyi Modeli Rendanheyi, ilk olarak Haier Group'un Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'su Zhang Ruimin tarafından tanımlanan bir iş modelidir. "Ren" çalışanlar anlamına gelir. Tanım geniştir. Her şeyden önce, açık bir tanımdır ve “Ren”, şirket içinde veya dışında, şirkette bir pozisyon için teklif vermeye yetkili olan herhangi bir kişiyi ifade eder. İkincisi, çalışanlar artık emirlerin pasif uygulayıcıları değil, 3 Hakka sahip girişimciler ve dinamik ortaklardır: yerinde karar verme hakları, insan kaynakları hakları ve kaynak dağıtım hakları. "Dan", kullanıcı değerini ifade eder. “Dan” (kullanıcı değeri) tanımı da geniştir. İlk olarak, kişiye bir yönetici tarafından bir emir verilmek yerine bir "Dan" veya bir "düzen" için rekabet etmesi gerektiği algısı hakimdir; ikincisi, “Dan” dar, sabit bir düzenden ziyade dinamik, optimize edilmiş bir lider hedeftir. "Heyi", çalışan değeri ile kullanıcı değeri gerçekleştirmesinin entegrasyonu veya hizalanması anlamına gelir. Her çalışan doğrudan kullanıcılarla yüzleşmeli ve kullanıcı değeri yaratmalıdır. Çalışanlar, kullanıcılar için değer yaratarak kendi değerlerini gerçekleştirmelidir.