Planlama Müdürü

Doğan Kilit ve Madeni Eşya ve Sanayi ve Ticaret A.Ş.

GENEL NİTELİKLER

Üniversitelerin ilgili bölümlerinden mezun,(Endüstri Mühendisliği, İşletme Mühendisliği vb.)

Tercihen  5+ yıl deneyimli,

Süreç yönetimi, planlama, analiz ve organizasyon yeteneği gelişmiş,

Üretim sürecindeki MRP proseslerine (planlama, tedarik, stok, üretim, maliyet kontrol, kalite kontrol) hakim,

Benzer Üretim tesisinin planlama ya da üretim gibi bölümlerinde en az 3+ yıl deneyimli,

Planlama, satın alma ve ihracat koordinasyonunu sağlayabilecek ve farklı kaynaklardan tedarik ve fason süreçlerinden oluşan üretim sistemini bilen,

Tercihen ISO 9001, 14001, 18001, 10002 konularında bilgili ve deneyim sahibi olan,

MS Office programlarını kullanabilen,

Aktif ve yoğun iş temposunda çalışabilecek,

Erkek adaylar için askerlik hizmetini tamamlamış,

İstanbul Avrupa yakasında ikamet eden.

İŞ TANIMI

Günlük, haftalık, aylık veya firmanın ihtiyacına göre üretim planlamasının yapılması ve satış, üretim, tedarik ve sevkiyat koordinasyonunun planlanması,

Hedeflere göre üretim planlamalarını yaparak tüm üretim faaliyetlerinin tarih aralıklarının tanımlanması ve sevkiyatların zamanında yapılmasının sağlanması, aksamaların saptanması ve gerekli planlama değişiklikleri yapılarak güncel programın yönetime raporlanması,

Yapılan imalatların planlamaya uygunluğunun takip ve kontrolü, üretim planlanırken teknoloji ve insan gücünün en iyi şekilde değerlendirilmesinin sağlanması,

Üretim hedefleri doğrultusunda kısa ve uzun dönemli hammadde ihtiyaçlarının planlanması ve süreç yönetimi,

Elde bulunan ve yeni temin edilen malzemeyi stokta tutup uygun bir şekilde dağıtımının sağlanması, ayrıca çıkan iş emirlerindeki ihtiyaçları kontrol ederek emniyet stokunun altına düşmeyecek şekilde satın alma planının yapılması,

Üretim programında olmayan ancak acil üretimi gereken ürünler için iş emri çıkarılması, kapasite planlama çalışmalarının kontrolü,

Müşteri tarafından gelen revizyon taleplerinin maliyet ve zamanlama hesaplarının oluşturulması,

Proje tamamlandığında; planlanan üretimle gerçekleşen üretimin karşılaştırılması, tüm üretim süreçlerinin verimlilik ve maliyet analizlerinin yapılması, verimliliği arttırmaya yönelik çalışmalara katkıda bulunmak suretiyle yönetime raporlanması,